Wie gelingt die Reflexion im Team? Neulich haben wir im Ökodorf Sieben Linden einen Dragon Dreaming Intensiv-Workshop gegeben. Fünf Tage lang, haben sich dort 3 Teams intensiv mit den Dragon Dreaming Methoden beschäftigt und in dieser Zeit gemeinsam ein kleines Projekt verwirklicht.
Allen war klar, das Projekt vor allem dazu diente, als Beispielprojekt herzuhalten, um die Methoden auszuprobieren. Dennoch entwickelt sich durch den Traumkreis und die anderen Dragon-Dreaming-Methoden ein solches Commitment zu dem Projekt, dass ein intensiver Gruppenprozess stattfindet. Dabei erleben die Teams exemplarisch Konfliktsituationen, wie wir sie aus anderen Projektkontexten auch kennen.
Warum Reflexion im Team wichtig ist
In diesem Intensiv-Workshop kam es in einer der drei Gruppen zu einem besonders intensiven Gruppenprozess. Fast von Anfang an konnte das Team keine gemeinsamen Entscheidungen treffen. Die Gruppe verbrachte sehr viel Zeit damit zu diskutieren, was nun genau der richtige Weg sei, wie die Methode genau ginge und was das Ziel der Übung sei.
Bis zum letzten Tag und dem Gruppen-internen Check-out ließ sich diese Analyse-Paralyse nicht auflösen. Keine Person aus der Gruppe konnte so richtig benennen, was eigentlich der Konflikt war. Aber irgendwie hakte und knirschte es an allen Ecken und Enden. Für die Menschen in diesem Team ein echter Drachen.
6 Fragen helfen bei der Reflexion im Team
Die Reflexion im Team ist wichtig in solchen Situationen. Dabei ist es hilfreich, wenn sich alle selbst ein paar Fragen stellen, um die eigene Position im Ganzen genauer zu verstehen. So lässt sich im Nachgang (oder vielleicht auch zwischendurch) mit der Reflexion im Team etwas Abstand zu der Situation zu bekommen und sich Klarheit zu verschaffen. Dazu haben wir uns sechs Fragen überlegt, die bei einer Auswertung helfen können.
Dabei kam es uns darauf an, dass diese Fragen für eine individuelle Reflexion hilfreich sind. Sprich: dass sie die Einzelnen dabei unterstützen, für sich selbst die eigenen roten Linien deutlicher zu erkennen, die womöglich überschritten wurden. Aber auch sich der eigenen Verantwortung und Anteile bewusst zu werden, sich vielleicht sogar dafür zu entschuldigen.
6 Fragen zur Reflexion im Team als Liste
- Was von dem, was gesagt wurde, entspricht der Wahrheit – und was war gar nicht so?
- Welche Schlussfolgerungen, die gezogen wurden, sind meines Erachtens nicht richtig und gültig?
- Was hat besondere Emotionen in mir ausgelöst, wie Trauer oder Wut?
- Welche Bedürfnisse stehen dahinter? Welche mir wichtigen Glaubenssätze wurden getroffen? Welche meiner Werte verletzt?
- Welche Bedürfnisse, Glaubenssätze oder Werte könnten hinter den Worten anderer stehen?
- Wofür will ich die Verantwortung übernehmen – und mich vielleicht sogar entschuldigen?
Ilona Koglin
Seit über zehn Jahren habe ich das große Glück, meine Leidenschaften zu meinem Beruf machen zu dürfen: Als freie Journalistin und Content-Strategin berate und unterstütze ich Social Entrepreneurs, Startups, Verlage und NGOs bei ihrer Online-Kommunikation. Dabei habe ich es mit sehr unterschiedlichen Menschen und Organisationen zu tun. Das bereichert meine Arbeit. Es stellt mich aber auch vor die Frage: Wie können wir Menschen unsere Träume verwirklichen und dennoch miteinander wachsen? Wie können wir mit dem Prinzip der kollektiven Intelligenz tolle Projekt-Ideen verwirklichen? Und wie können wir unsere Arbeitswelt ökonomisch, ökologisch und sozial nachhaltig gestalten? Auf diese Fragen gibt es keine einfachen Antworten. Es reicht nicht, einfach ein neues Repertoire an Methoden anzuwenden. Doch mit Dragon Dreaming habe ich einen reichhaltigen und inspirierenden Werkzeugkoffer gefunden, der uns helfen kann, gemeinsam über uns hinaus zu wachsen. Es ist ein großes Glück für mich, dieses Geschenk mit meinen Kunden, Partnern und Kollegen teilen zu können.
